Programa viabiliza acesso de casais de baixa renda à reprodução assistida

O Serviço de Reprodução Assistida do Hospital Dona Helena/Satis, em parceria com o laboratório MerckSerono, disponibiliza um programa de reprodução assistida para casais com baixa renda. O serviço especializado funciona há seis anos do HDH e já ajudou 80 crianças a nascer. O programa, chamado “Acesso”, funciona da seguinte maneira: 

- O casal deve apresentar declarações de imposto de renda, de rendimento e de patrimônio. 

- Na primeira faixa, o casal pode ter uma renda bruta de, no máximo, R$ 3.850 e um patrimônio menor que R$ 100 mil. Nessa faixa, o casal recebe um desconto de 50% nos custos do serviço. 

- Na segunda faixa, o casal pode ter uma renda bruta de, no máximo, R$ 4.200 e um patrimônio inferior a R$ 120 mil. Nessa faixa, o desconto é de 30%. 

- Além disso, o casal passa por consulta, precisa preencher um formulário e enviá-lo, junto com os documentos, para uma empresa paulista chamada Vidalink. É essa empresa que fará a avaliação. 

Contato para entrevistas sobre o programa: Fábio Choma, diretor da Clínica Satis e responsável pelo setor de Reprodução Assistida do Hospital Dona Helena/Satis.
E-mail: fabio.choma@donahelena.com.br 
Telefones: 3455-5298 ou 8431-3861 

Assessoria de Imprensa do Hospital Dona Helena. Jornalista responsável: Guilherme Diefenthaeler (reg. Prof. 6207/RS). Tel. (47) 3025-5999.

Seminário de Cardiologia Intervencionista em Joinville

A Mercado de Comunicação está divulgando o evento abordado no release abaixo. Pode render pautas interessantes, aproveitando a presença destes profissionais em Joinville, sobre temas relacionados à saúde do coração. Disponham da gente para os contatos necessários.

Joinville recebe, pela primeira vez, nos dias 21 e 22 de novembro, alguns dos mais prestigiados profissionais de cardiologia e cardiologia intervencionista, para discutir, dividir experiências e aprofundar conhecimentos sobre o tratamento minimamente invasivo das obstruções coronárias - o que os especialistas chamam de intervenção coronária percutânea. Presidente da Sociedade Brasileira de Hemodinâmica e Cardiologia Intervencionista, Luiz Alberto Piva Mattos é um dos convidados do evento que reúne também Marinella Centemero e José Ribamar Costa que, como Piva Mattos, são profissionais do Instituto Dante Pazzanese, de São Paulo, além de Gilberto Nunes, vice-presidente da Sociedade de Cadiologia do Rio Grande do Sul e Afonso Shiozaki, da Unidade de Coronariopatias Agudas do Incor-SP e médico dos serviços de Tomografia e Ressonância Cardiovascular do Hospital Sírio-Libanês, da capital paulista.

“A idéia é, de forma pioneira, proporcionar aos profissionais de Joinville e de Santa Catarina, uma maior interação técnico-científica com esses colegas, vindos de instituições de maior prestígio na cardiologia brasileira e que estão na vanguarda da pesquisa científica nesta área no mundo. No evento serão discutidos os mais recentes avanços no tratamento do infarto e dos pacientes que apresentam angina (dor no peito), além da utilização das mais modernas técnicas para realização de cateterismo e para o diagnóstico desta que é a doença que lidera a lista das principais causas de mortalidade da população. É o caso da técnica radial (cateterismo realizado pelo punho) e também da tomografia coronária, que como nos grandes centros, já são oferecidas desde o início deste ano pelo Hospital Dona Helena à comunidade joinvilense”, diz o coordenador científico e organizador do Simpósio, Dimitri Mikaelis Zappi, cardiologista intervencionista. O evento é realizado em conjunto com o Centro de Estudos, Pesquisa, Extensão e Desenvolvimento, Ceped, do Hospital Dona Helena, e acontece no Hotel Bourbon. Mais informações pelo telefone (47) 3451 3344 ou no site do Hospital Dona Helena www.donahelena.com.br.

Resultados da Escola da Manufatura nas unidades da Whirlpool

Assunto: A “Escola de Manufatura”, implantada em 2006 na Whirlpool S.A. – Unidade de Eletrodomésticos, que atua no Brasil com as marcas Brastemp, Consul e KitchenAid,  já ofereceu aos colaboradores mais de 365 mil horas de treinamento. O objetivo da iniciativa é promover o desenvolvimento profissional e pessoal dos funcionários das áreas de manufatura da empresa em Rio Claro (SP), São Paulo (SP), Joinville (SC) e Manaus (AM), visando a melhoria contínua de resultados e competitividade. De 2006 a 2007, cada colaborador horista da manufatura teve, em média, 25 horas de treinamento.

 Resultados nas unidades fabris:

 § Rio Claro - Foram 63.600 horas de treinamento desde o início das atividades da Escola de Manufatura. Os principais treinamentos realizados foram: Conexão, 5S, Conhecendo o Produto, Qualidade, Whirlpool Production System, Torque, entre outros.

 § Joinville - foram 234.507 horas de treinamento. O foco dos treinamentos são os processos críticos e até novembro de 2007 foram implementados 19 novos treinamentos, atuando diretamente nos principais problemas de Qualidade no campo (casa dos consumidores).

 § Manaus (Brastemp da Amazônia) - foram 66.955 horas de treinamento. Temos um aumento significativo no quadro por conta da alta sazonalidade e todos os novos colaboradores participam de um treinamento intensivo para capacitá-los e integrá-los aos processos da fábrica. Quando temos entrada de novos modelos, também damos orientações detalhadas sobre as etapas de montagem e esclarecimento de todas as dúvidas.

 - Os resultados da Escola de Manufatura reforçam 3 aspectos importantes para a Whirlpool:

• 1. Foco no Consumidor, ao garantir a capacidade operacional em suas fábricas para gerar produtos que atenderão às expectativas dos consumidores;
• 2. Valorização do capital humano, ao criar oportunidades de desenvolvimento e, consequentemente, possibilidades de encarreiramento dos colaboradores da Manufatura;
• 3. Cultura de resultados extraordinários, ao preparar seus colaboradores para a perfeita execução de suas funções.

 Modelo da Escola – é baseada num modelo que une além de conceitos teóricos, a prática do dia-a-dia em um ambiente que permite a simulação em uma célula de produção. Praticar os conceitos faz com que o treinando fixe os novos conhecimentos.

 Locais de treinamento e instrutores: a Escola de Manufatura conta com locais específicos para os treinamentos, além de espaços projetados para simular as operações das linhas de produção de eletrodomésticos. Os treinamentos são padronizados em todas as plantas da empresa a fim de que todos os participantes recebam as mesmas instruções. Com recursos adequados à aprendizagem, instrutores qualificados e foco nos princípios básicos da educação de adultos (Andragogia), a Escola de Manufatura reforça seu papel de agente social ao apresentar uma solução eficaz para acelerar o aprendizado e gerar uma oportunidade aos líderes de atuarem no papel de treinadores internos. Com esta iniciativa a empresa encontrou uma maneira eficiente de gerar aprendizado e melhorar a performance dos funcionários, refletindo positivamente na motivação, maior capacitação, ganhos de produtividade e qualidade, sem perder o foco nos resultados e na conquista e lealdade dos consumidores.

 Módulos Ministrados – Dentre os módulos ministrados estão Metrologia; Conexão; Torque; Conhecendo o produto; Metodologia de trabalho; Injepró e Formação de Multiplicadores Internos, além da Integração Específica para novos colaboradores, que proporciona às novas equipes a oportunidade de participarem de um treinamento prático e teórico antes de atuarem em seus postos de trabalho.

Nascidos antes do tempo

Índices de prematuridade ainda preocupam, mas podem diminuir se houver prevenção

A prematuridade é responsável por 75% das mortes logo após o parto, excluídos os óbitos por má-formação. Sua ocorrência vem aumentando devido à idade avançada de um grande número de mães e ao crescimento das gestações de gêmeos, em casos de reprodução assistida. Um dos meios para diminuir o nascimento de bebês prematuros é o trabalho intensivo com gestantes de alto risco. Às mulheres grávidas, recomenda-se fazer os exames sugeridos e procurar um médico ao menor sinal de alteração.

Quando os exames são feitos no tempo certo, é possível, por exemplo, acelerar o desenvolvimento pulmonar da criança, se houver indícios de nascimento antes das 34 semanas regulares de gestação. “O médico pode prevenir, usando corticóide materno. Isso contribui para a sobrevivência dos prematuros”, explica a neonatologista Renata Sfendrych, do Hospital Dona Helena, de Joinville.

Os avanços da medicina também favorecem. Para se ter uma idéia, os bebês que nasciam a partir das 24 semanas em 1988 tinham 34% de possibilidade de sobreviver. Dois anos depois, o sucesso do tratamento já alcançava 55% dos casos. Isso se deve ao atendimento das UTIs neonatais e ao preparo dos profissionais. “O Hospital Dona Helena tem respiradores de última geração e todos os profissionais são especialistas em neonatologia”, exemplifica Renata. “Também incentivamos o aleitamento materno e temos uma equipe multidisciplinar para dar suporte em todas as especialidades.”

A UTI neonatal da instituição, que conta com todo um trabalho de humanização, preza pela tranqüilidade. “É importante que os prematuros durmam bastante e encontrem um ambiente semelhante ao da barriga da mãe. Do contrário, podem ficar com seqüelas”, garante a neonatologista. Ela se refere ao fato de que o HDH incentiva o repouso e o contato contínuo com os pais, para fortalecer os laços e acelerar o desenvolvimento.

Atenção às gestantes de alto risco

Cuidar das gestações que prometem ser mais complicadas é uma das formas de diminuir os índices de prematuros. “Os problemas da prematuridade se iniciam antes do nascimento, com aumento da incidência de sofrimento fetal e de cesariana”, explica o ginecologista e obstetra Jean Carl Silva. “Além da sobrevivência, temos a preocupação com o futuro dessa criança que pode, no decorrer da vida, ter problemas no desenvolvimento cerebral, respiratórios, de visão, entre outros.”

Jean coordena o grupo que cuida das gestantes de alto risco do Dona Helena. O serviço existe há sete anos e tem por objetivo prevenir o nascimento de prematuros e contribuir para o desenvolvimento saudável dos bebês. São dois grupos de mamães que se reúnem uma vez por semana e contam com o auxílio de uma equipe multidisciplinar, com orientações médicas, nutricionais, psicológicas e fisioterapeutas. Elas também fazem exames periódicos para controlar a diabete.

Funcionárias da Whirlpool podem levar seus bebês para o trabalho

Funcionárias da Whirlpool podem levar seus bebês para o trabalho
Empresa mantém berçário gratuito

É sempre relevante e de grande interesse social a discussão sobre a polivalência da mulher, especialmente daquelas que têm filhos pequenos e precisam trabalhar fora. A mãe, muitas vezes, fica dividida entre cuidar bem do bebê, amamentando, e continuar a trabalhar. Em Joinville, as funcionárias da Whirlpool – Unidade de Eletrodomésticos não sofrem esse problema. Elas contam com a estrutura de um berçário gratuito dentro da sede da empresa, que tem 1.582 mulheres no quadro de funcionários. O berçário registra uma média de 35 crianças atendidas. As mães devem levar apenas fraldas, roupas e remédios (caso necessário) para seus filhos. Todos os demais custos, inclusive os de alimentação, correm por conta da Whirlpool.O berçário, primeiro do gênero em Joinville, existe desde 1994. No início, atendia crianças de até 9 meses de idade. Na época, eram 819 funcionárias na empresa e uma média de oito crianças atendidas. Desde 2004, as crianças podem ficar na creche até completar 1 ano. Até os 6 meses, a mãe pode amamentar três vezes ao dia. Dos 6 aos 7 meses, duas vezes ao dia, e até 1 ano, uma vez ao dia. Em Joinville, além da Unidade de Eletrodomésticos, apenas a Whirlpool Unidade de Compressores (Embraco) conta com berçário dentro da fábrica. O projeto rendeu, em 2002, à antiga Multibrás, o prêmio “Empresa Amiga da Amamentação”. Foi a primeira empresa de Santa Catarina a receber o prêmio.Deise Paulischen trabalha na Whirlpool há dois anos e deu à luz Yasmin há cinco meses. “Uma coisa é certa: se não houvesse o berçário, eu não estaria trabalhando”, acredita. Ela conta que se sente mais tranqüila, pois sabe que será avisada sobre qualquer problema e estará próxima para prestar alguma assistência. “Tenho uma filha mais velha e não pude estar com ela quando tinha a idade da Yasmin por causa do serviço. Percebo nitidamente que a saúde da Yasmin é muito melhor, devido ao fato de eu amamentá-la três vezes ao dia aqui na empresa”, considera.PARA MAIS INFORMAÇÕES E EVENTUAIS ENTREVISTAS, FAVOR CONTATAR COM A ASSESSORIA DE IMPRENSA da Whirlpool S.A. – Unidade de Eletrodomésticos em Santa Catarina. Guilherme Diefenthaeler (reg. prof. 6207/RS). Tel. (47) 3455-1395. Texto: Jouber Castro.