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11nov
Lançamento de livro fotográfico e selo dos Correios marcaram a data
Na manhã desta quinta-feira, 10, o Hospital Dona Helena recebeu imprensa e convidados para a cerimônia comemorativa dos 100 anos de fundação. Durante o evento, foi lançado o livro fotográfico que remonta os principais momentos do centenário.
“Esta é uma das instituições mais reconhecidas do Sul do país. Estendo meus cumprimentos também aos funcionários que transformaram o Dona Helena em referência internacional”, afirmou Udo Döhler, presidente do Conselho Deliberativo e prefeito de Joinville.
Hilário Wolfgramm, diretor presidente do hospital, ressaltou que o desafio diário é o cuidado com cada paciente: “O HDH atravessou um século inteiro. Trilhamos com persistência e talento o caminho do sucesso. Hoje, somos mais de mil pessoas dedicadas à saúde”.
A cerimônia ainda contou com o lançamento dos selos e carimbos personalizados dos 100 anos, produzidos em parceria com os Correios. “Para nós, é um momento de honra e gratidão por poder participar desta história centenária”, destacou o diretor geral dos Correios de Santa Catarina, Edio Augusto da Silva.
Outras ações do centenário
Durante o mês de novembro, passageiros que chegarem ao aeroporto de Joinville serão recebidos com mensagens personalizadas do Hospital Dona Helena. Na esteira de bagagens, uma lembrança esperará cada um dos que passarem pelo local para pegarem suas malas. Eles serão presentados com uma caneca comemorativa.
Já os funcionários, serão recebidos no sábado, 12 de novembro, na Yelo Stage, para uma grande festa em que comemorarão o centenário da instituição junto de seus familiares.
Sobre o Hospital Dona Helena
O Hospital Dona Helena foi fundado em 12 de novembro de 1916. Em 2008, a instituição iniciou um processo de expansão com a construção do Centro Clínico, prédio de 11 andares com 26 mil metros quadrados. Antes, o hospital contabilizava uma área construída de aproximadamente 15 mil metros quadrados, que somada ao novo empreendimento chega a 41 mil metros quadrados.
Atualmente, no Centro Clínico estão o Serviço de Neurologia, o Centro de Diagnóstico Ortopédico, o Núcleo de Atendimento Integrado à Mulher, o Serviço de Oncologia, o Ambulatório de Especialidades Médicas, o Centro de Infusão, o Serviço de Endoscopia, o Ambulatório de Estomatologia, o Centro Cirúrgico Ambulatorial (CCA), o Centro de Diagnóstico Cardiovascular, além do auditório e das áreas administrativas, como presidência, direção, e tecnologia da informação. No prédio, o oitavo andar é um setor de internação, contando com 37 leitos.
Os demais andares foram projetados para ocupação de clínicas especializadas para atender a necessidade da comunidade e região e ser referência em excelência de atendimento. Existe também no prédio o estacionamento para clientes e comunidade em geral, que conta com 210 vagas para veículos, com seguro, câmeras de segurança e vigilantes.
Casos de destaque
O Hospital Dona Helena foi e ainda é pioneiro em diversas áreas da medicina. Com um Centro Cirúrgico moderno e atualizado, tem recebido procedimentos delicados que culminaram em resultados positivos para muitos pacientes.
Em 2012, um menino que nasceu surdo foi submetido a um procedimento inédito para ouvir. A cirurgia, realizada pelo neurocirurgião Andrei Koerbel, instalou um implante auditivo de tronco encefálico. Foram colocados eletrodos para estimulação elétrica do som no núcleo coclear e um receptor por baixo da pele da cabeça.
Na instituição, também ocorreu, pela primeira vez em Joinville, a separação de gêmeos xifópagos, em 2001. Comandado pelo médico Percy Ribera, o procedimento levou seis horas. O caso é considerado raro e atinge um a cada dois milhões de gêmeos no planeta.
Programa de Humanização
Em 1996, foi criado o Programa de Humanização (Pró-Humano), com o intuito de desenvolver a humanização tanto entre os pacientes quanto entre os funcionários. A partir dele, são mantidos o Coral Maria Carola Keller e o Grupo de Teatro “20V”, ambos contando com funcionários do HDH. Além disso, mantém a Capelania Hospitalar, com suporte espiritual para todos que atuam ou se internam no hospital. Os Agentes Solidários, outro grupo de voluntários, visita os quartos levando palavras de confortos a pacientes e familiares.
Para contribuir com o conforto dos pacientes, o Dona Helena construiu um Solário, um espaço ao ar livre, em que é possível que pacientes com autorização possam aproveitar o meio ambiente. No espaço, sempre que possível, são realizadas sessões de fisioterapia e terapia ocupacional. Na internação pediátrica, voluntárias atuam na pedagogia hospitalar, acompanhando crianças que permanecem por tempo estendido na instituição para que não se atrasem nas atividades escolares.
Números
Leitos
UTI 18
UTI Neonatal 6
Berçário Médio Risco 6
Apartamentos 31
Suíte 12
Enfermaria 116
Total 189
Funcionários: mais de 1.000
Médicos: 722 (corpo clínico aberto)
Atendimentos e procedimentos (relativos ao ano de 2015)
Atendimentos na Emergência: 218.130 (Emergências Adulta, Ortopédica, Pediátrica e Obstétrica)
Internações: 13.024
Nascimentos: 2.555
Cirurgias: 11.799 (Centro Cirúrgico Ambulatorial, Centro Cirúrgico e Hemodinâmica)
Assessoria de Imprensa Hospital Dona Helena.
Jornalistas responsáveis: Guilherme Diefenthaeler (reg. prof. 6207/RS) e Letícia Caroline (reg.prof. 3542/SC). Tel. (47) 3025-5999.
09nov
Localizado em posição privilegiada do bairro Anita Garibaldi, Caroli Easy Club reúne conforto, praticidade, segurança e lazer em um único espaço
Com 10 anos recém-completados em outubro, a Rôgga Empreendimentos, com atuação em Santa Catarina, lança um novo empreendimento em Joinville, o Residencial Caroli. Localizado em região nobre do bairro Anita Garibaldi, próximo à indústrias e universidades, o Caroli Easy Club dispõe de 300 apartamentos, distribuídos em três torres, que serão comercializados com preços a partir de R$ 175 mil. Com um Valor Geral de Vendas (VGV) de lançamento de R$ 51 milhões, a previsão de entrega do Caroli é para 2019.
O empreendimento é da linha Easy Club, que alia conforto, praticidade, segurança e várias opções de lazer de forma integrada – piscina adulto e infantil, deck, espaço zen, redário, espaço pet, dois salões de festas, um quiosque com churrasqueira e espaço playground. O residencial tem quatro opções de planta, com apartamentos amplos, de até 64 m², que contam com dois dormitórios e a maior sacada da categoria, com gradil e churrasqueira a carvão. Os apartamentos têm esquadrias de alumínio, revestimento cerâmico de qualidade classe A, massa corrida e louças inclusas.
O condomínio é fechado, disponibiliza estrutura para guarita 24h, elevador e garagem coberta. “O Easy Club deixa tudo mais fácil para quem quer iniciar sua aquisição do primeiro imóvel, aproveitando os melhores momentos da vida”, destaca Aline Ev, gerente comercial da Rôgga. O empreendimento tem ventilação e iluminação natural em todos os ambientes e por sensores nas áreas comuns – estas são arborizadas, com paisagismo assinado por Jordi Castan, profissional com vasta experiência no Brasil e exterior.
A construção do Caroli Easy Club ainda se difere na agilidade construtiva e sustentável, com o sistema Rôgga Edifícios Sustentáveis (RES). “O objetivo é desenvolver empreendimentos projetados com soluções de sustentabilidade, que geram maior qualidade, maior competitividade e maior eficiência ambiental. O sistema RES resulta em até 80% de diminuição dos resíduos gerados durante a construção dos empreendimentos, entre outros benefícios”, informa Vilson Buss, diretor-presidente da construtora. O residencial também dispõe de tecnologia para reaproveitamento da água da chuva.
Rodrigo Manteuffel Alves da Silva, diretor administrativo-financeiro da Anagê Imóveis, afirma que, em Joinville, o maior volume de procura é justamente o que o Caroli Easy Club propõe: imóveis econômicos de dois dormitórios, na faixa de R$ 150 a R$ 250 mil, que contemplam desde jovens solteiros, casais, famílias, divorciados, investidores, estudantes e profissionais transferidos para a cidade.
“Investir em imóveis agora pode ser um bom negócio, pois a tendência é que a partir de 2017 o mercado reaja e os preços comecem a subir em um ritmo mais forte. A situação atual do mercado oportuniza ao comprador encontrar imóveis com preços promocionais, além de facilidades na negociação”, observa.
O decorado do Caroli está disponível para visitação no estacionamento do supermercado BIG da Beira-Rio (Rua Orestes Guimarães, 720, bairro América).
Consolidação na cidade
A Rôgga, ao longo de seus 10 anos, já entregou 16 empreendimentos em Joinville. O primeiro empreendimento lançado pela Rôgga na cidade foi o Harpia, da linha Comfort, também no bairro Anita Garibaldi, finalizado em 2008. Recentemente, a construtora comprou dois terrenos, ambos para lançamentos de residenciais da linha Soft no Aventureiro e no Boehmerwald.
Desde o início das atividades, em 2006, a Rôgga já entregou 2.482 apartamentos, totalizando 45 torres distribuídas em Joinville, Jaraguá do Sul, Barra Velha, Balneário Piçarras e Penha. Atualmente, 1.446 apartamentos estão em construção, ou seja, mais de 184 mil m².
Assessoria de Imprensa Rôgga Empreendimentos. Mercado de Comunicação. Jornalistas responsáveis: Guilherme Diefenthaeler (guilherme@mercadodecomunicacao.com.br) e Marcela Güther (marcela@mercadodecomunicacao.com.br).
08nov
Joinville, 8 de novembro de 2016 – Quase 4,5 mil candidatos se inscreveram no Programa de Estágio 2017, buscando a oportunidade de dar os primeiros passos da vida profissional na empresa de compressores herméticos e soluções para refrigeração, considerada uma das melhores empresas para se trabalhar, segundo a Revista Você S/A. Desse total, 300 foram convocados para participar das dinâmicas de grupo e 160 foram entrevistados, como parte do processo de seleção. Os 50 estagiários selecionados, estudantes de cursos superiores em áreas afins, vão atuar em diversas áreas da companhia, como Recursos Humanos, Marketing, Pesquisa e Desenvolvimento, Vendas, Manufatura e Operações.
No estágio, o estudante terá oportunidade de desenvolvimento, aprendizado e contato com outras culturas e benefícios como refeitório interno, vale-transporte ou transporte especial, associação desportiva, subsídio de 50% em medicamentos com receita, plano de saúde e plano odontológico.
Após o estágio, há boas chances de efetivação. Foi o que ocorreu com João Paulo Rossetto, gerente de projetos médios de R&D Embraco, há quase 13 anos na empresa, onde ingressou como estagiário. “Fui chamado para uma entrevista e, no mesmo dia, recebi a notícia de que seria contratado. Na época, estava concluindo o curso Técnico em Automação Industrial pelo Senai de Caxias do Sul. Chegando aqui, iniciei minha vida acadêmica na Udesc”, relembra. Dentre as experiências profissionais, Rossetto destaca o período em que esteve na China, em 2006: “Fiquei quase cinco meses fora para implementar os laboratórios na nova fábrica. Foi um dos meus maiores aprendizados. Aprendi a pensar a longo prazo”.
Sobre a Embraco
A Embraco é uma multinacional do setor de compressores herméticos para refrigeração focada em inovação. O compressor é o principal responsável pela produção do frio em um sistema de refrigeração. Com atuação global e capacidade de produção anual de 40 milhões de unidades, a Embraco oferece soluções que se diferenciam pela inovação e pelo baixo consumo de energia. Seus mais de 11 mil funcionários trabalham nas fábricas e escritórios localizados no Brasil, na China, Itália, Eslováquia, México, Estados Unidos e Rússia. Para saber mais sobre a Embraco acesse www.embraco.com.
Informações para a imprensa
Mercado de Comunicação
Guilherme Diefenthaeler
Tel.: 55 47-3025-5999
guilherme@mercadodecomunicacao.com.br
Embraco – Comunicação Embraco Brasil
Líria Rodrigues
+ 55 (47) 3441-2420
www.embraco.com
08nov
*Artigo de Aline Ev, gerente comercial da Rôgga Empreendimentos
O esporte, ligado à paixão e emoções, aproxima diversos tipos de públicos, que acompanham e torcem pelo sucesso. Quando se investe em marketing esportivo, a marca acompanha a exposição, abrindo um espaço na mente do consumidor, consolidando uma imagem confiável da organização. Os benefícios são projeção de marca, visibilidade sem custo, simpatia e reconhecimento perante o público consumidor e mídia – o que agrega valor da marca no mercado.
Ao patrocinar atletas e equipes, a empresa insere recursos para colher retornos relacionados aos resultados, conquistas, vitórias, recordes e bons exemplos dos esportistas. Para isto, cinco fatores são fundamentais: boa imagem, ampla cobertura da mídia, bom desempenho, um calendário de eventos estabelecido e credibilidade da modalidade. Com um planejamento estruturado, a empresa é exposta em uniformes usados em treinos e competições, em backdrops (painéis que ficam atrás dos esportistas nas coletivas de imprensa), outdoors, placas de campo e cobertura midiática.
O atletismo, por exemplo, é uma poderosa forma de socialização de crianças e jovens. A Rôgga Empreendimentos, que apoia as equipes de Joinville e Jaraguá do Sul, vê esta ação como forma de cidadania, ao captar talentos e, através de técnicos, e atletas patrocinados, divulgar o esporte para crianças carentes de ONG’s e colégios públicos. Hoje, o projeto soma mais de 100 crianças envolvidas. A empresa fornece uniformes para treino e competições oficiais, a instalação de academia de musculação, todo o material e equipamentos profissionais para treino, cobre financeiramente taxas de participação, transporte e alimentação, entre várias outras ações contribuem para melhores resultados em competições nacionais e internacionais. Aos atletas patrocinados individualmente pelo alto desempenho, o investimento contribui em fisioterapias e nutricionistas.
A construtora leva o patrocínio com seriedade, com uma gestão profissional envolvida na comunicação, assessoria de imprensa e marketing. Os ganhos, ao longo dos últimos anos, mostram a força do investimento: os atletas patrocinados Tamires de Liz, Ana Lays Bayer, Samara Furtado e Gabriel Tavares são referências, representando suas cidades natais ao atingirem os melhores índices de suas modalidades. O marketing esportivo e o marketing social se aproximam muito, culminando em bons resultados relacionados à imagem e à aproximação com a comunidade, o que destaca a empresa como socialmente responsável, característica importante para a avaliação dos consumidores.
Apresentado durante 8° Encontro dos Fornecedores, documento consolida diretrizes sobre o relacionamento entre a construtora e seus parceiros comerciais
Com 10 anos recém-completos em outubro, a Rôgga Empreendimentos, construtora e incorporadora atuante em Santa Catarina, lançou a “Política de Suprimentos” durante o 8° Encontro dos Fornecedores, evento anual que reuniu as 40 principais empresas parceiras para avaliação do mercado e exposição de planejamentos. O documento é o primeiro que reúne e consolida todas as diretrizes referentes ao relacionamento entre a construtora e parceiros comerciais.
“A política estabelece, de forma institucionalizada, o padrão de conduta e ética que se espera de nossos compradores e fornecedores nas tratativas comerciais, além de reforçar os princípios e valores da construtora em fazer negócios – transparência, isonomia, processo padronizado e otimização entre preço econômico, qualidade, entrega e o desempenho do produto”, aponta Vilson Buss, diretor-presidente da Rôgga. Os critérios de gestão e relacionamento com os fornecedores descritos no documento garantem um processo sistematizado de seleção, qualificação, desenvolvimento e avaliação de fornecedor. “Isso nos garante, no médio e longo prazo, minimizar riscos, aumentar a assertividade de prazos e melhorar a qualidade dos produtos entregues aos clientes”, esclarece.
De acordo com o diretor-presidente, o desenvolvimento e qualificação da base de fornecedores gera valor para a Rôgga, uma vez que a ação se reflete em todos os aspectos da empresa – passando pela redução de custos de produto, redução do prazo de execução das obras, aumento de qualidade do produto final, redução de custos de assistência técnica, aumento da satisfação dos clientes e melhoria da rentabilidade do negócio. “Gastamos muita energia no relacionamento com fornecedores, a fim de estabelecer relações de confiança que proporcionem parcerias sustentáveis”, afirma Buss.
Presente no encontro, Regis Sergent, gerente comercial da Divisão de Engenharia da Arouca, fabricante de fechaduras, aponta a iniciativa da construtora em estabelecer uma “sintonia fina” com seus fornecedores como um diferencial: “Não é um hábito no setor, mas deveria ser”. Ele salienta como positiva a abertura da Rôgga, ao incentivar seus parceiros a trazer novidades, resultando em vantagens para o cliente final. Parceira desde o ano passado, a Manoel Marchetti, indústria de portas e acessórios, enxerga a ação de maneira especial: “A construtora demonstra interesse em interagir, efetivamente, com os parceiros”, elogia o diretor executivo Fábio Marchetti.
Assessoria de Imprensa Rôgga Empreendimentos. Mercado de Comunicação. Jornalistas responsáveis: Guilherme Diefenthaeler (guilherme@mercadodecomunicacao.com.br) e Marcela Güther (marcela@mercadodecomunicacao.com.br).
